Programação

 
MBA em Gerenciamento de Projetos


- Coordenação Acadêmica Executiva: Prof. Carlos A. C. Salles Jr., M.Sc.
 
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Introdução


Com a abertura dos mercados e o enorme aumento da competitividade, o cenário internacional fica muito mais instável, em um ambiente de grandes mudanças. Neste ambiente, é fundamental a existência de uma forma estruturada de implementação de mudanças, de forma a garantir o seu sucesso. A única forma de se implementar mudanças, de qualquer porte, segmento de negócio ou natureza, é através de projetos. Em sua organização, tudo que tiver a palavra “novo”, obrigatoriamente terá que ser feito através de um projeto.

Isto cria a necessidade de novas competências e atitudes, e a função de Gerência de Projetos passa a se tornar mandatória nas organizações de todos os segmentos. As exigências de elevados níveis de desempenho, efetividade de custos e competitividade, são características do ambiente de negócios. Sem projetos, não há desenvolvimento sócio econômico.

Neste cenário, gerentes e profissionais das organizações necessitam estar capacitados a implementar projetos em um ambiente altamente complexo, orquestrando equipes multidisciplinares, controlando orçamentos e prazos limitados e lidando com riscos, de forma a garantir a perfeita implementabilidade dos projetos. Para tal, os profissionais necessitam de conhecimentos e habilidades para o perfeito desempenho de suas funções como Agentes de Mudança nas organizações.
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Objetivos


O MBA em Gerência de Projetos tem por objetivo desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso.
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Público alvo


- Profissionais, líderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação;

- Profissionais que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações;

- Profissionais, líderes, gerentes e executivos cujo estágio em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem;

- Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de projetos;

- Possuidores de diploma de cursos de graduação.
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4
Carga-Horária e Metodologia de Ensino


O curso possui um total de 432 horas aula, conduzido através de aulas expositivas dos aspectos teóricos e calcadas em exemplos práticos, exercícios, estudos de literatura complementar, discussão dirigida e apresentação de estudos de casos.
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Avaliação de Aprendizagem


Cada disciplina terá sua avaliação própria, através de provas e trabalhos.

Alem das avaliações por disciplina, ao final do curso deverá ser entregue um Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, conforme as novas exigências da legislação educacional, Portaria 01/2001 da CES do MEC.
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6
Corpo docente


O corpo docente é formado por professores com larga experiência profissional em Projetos, de diversos segmentos, o que assegura uma visão prática dos conteúdos propostos.
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Disciplinas


ESTRATÉGIA
Estratégia de Empresas
Mudança Organizacional
Marketing de Projetos
Matemática Financeira
Análise de Viabilidade em Projetos
Jogos de Negócios
ADMINISTRAÇÃO & FINANÇAS
Gestão Econômico-Financeira
Macroeconomia
METODOLOGIAS DE GER. PROJETOS
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Escopo de Projetos
Gerenciamento de Riscos em Projetos
Gerenciamento de Tempo de Projetos
Gerenciamento de Aquisições em Projetos
Gerenciamento de Pessoas em Projetos
Gerenciamento de Custos em Projetos
Gerenciamento de Comunicação em Projetos
Gerenciamento de Qualidade em Projetos
Gerenciamento de Integração de Projetos
Project Office & Nível de Maturidade
TCC e ORIENTAÇÃO
Metodologia Científica para TCC

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